Trennungssituationen sind eine sensible Angelegenheit, bei der Ängste und Widerstände an die Oberfläche kommen. Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter dabei, sich rasch und erfolgreich in den Arbeitsmarkt zu re-positionieren und die Trennungsphase sauber hinter sich zu lassen. Und ich unterstütze Sie darin, bei der Umorganisation Ihres Unternehmens nach vorne zu blicken und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Meine Outplacement-Beratung bietet Ihnen und den betroffenen Mitarbeitern eine professionelle Unterstützung und Entlastung bei der Bewältigung der Krisensituation. Mein Ziel liegt darin, die Betroffenen möglichst schnell in die Lage zu versetzen, eine passende und langfristig erfolgreiche neue Position zu finden.
Unterstützung in Zeiten der Veränderung
Meine Kompetenz
Durch meine mehrjährige Tätigkeit im Personalberatungsgeschäft bringe ich ein umfassendes Fachwissen und ein breites Netzwerk mit. Ich kenne die Hintergründe von Umstrukturierungen und Personalentscheidungen. Auf der anderen Seite kenne ich die Kriterien, nach denen Bewerber ausgewählt oder aussortiert werden, sowohl durch Headhunter als auch durch Unternehmen. Ich kenne Chancen und Risiken von Networking-Aktivitäten und kann mit dem nötigen Fingerspitzengefühl agieren. Ich weiß um die Unterschiede in der Rekrutierung auf den verschiedenen Ebenen und kann meine Beratung individuell an die Ausgangssituation und Talente Ihrer Mitarbeiter anpassen.
Vorgehensweise
Ablauf, Prioritäten und zeitlichen Rahmen definieren wir gemeinsam zu Beginn des Projekts. Nach dieser ersten Strategiephase wählen wir die für Ihre Situation passendsten Beratungselemente aus und strukturieren sie in einen Projektplan. Dieser kann sowohl Einzelcoachings als auch Trainings und Gruppenworkshops beinhalten, in denen die Teilnehmer beispielsweise intensiv auf Bewerbungsgespräche vorbereitet werden.
• Saubere Abwicklung des Trennungsprozesses
• Entlastung der Personalbereiche
• Entwicklung einer hochwertigen, von Wertschätzung geprägten Trennungskultur
• Verstärkung der Identifikation mit dem Unternehmen durch faire Personalpolitik
• Vermeidung von negativen Imageeffekten und unnötigen Rechtsstreitigkeiten
• Garantierte Betreuung der Betroffenen bis zum Abschluss der Probezeit im neuen Arbeitsverhältnis
• Krisenintervention in der Phase der Kündigung
• Screening des offenen und versteckten Arbeitsmarktes
• Nutzung von Headhuntern und social networks
• Professionelle Aufbereitung der Bewerbungsunterlagen
• Erstellung eines werbenden Bewerbungsschreibens
• Trainings des Bewerbungsgesprächs
• Analyse und Aufwertung der eigenen Erfolge
• Eigene Vision und Zielsetzung
• Coaching zu Motivation, Integrität und Entscheidungsfindung
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