Methoden
Je nach Ziel und Ausrichtung Ihres Projektes sind verschiedene Methoden sinnvoll.
Wie wir konkret zusammenarbeiten
Unverbindliches
Erstgespräch gewünscht?
Coaching
Unter Coaching verstehe ich die vertrauliche Arbeit mit einer einzelnen Person, die ich bei ihrer persönlichen Reflexion und beruflichen Weiterentwicklung begleite. Im Coaching unterstütze ich Sie, Ziele klar zu definieren und zu erreichen. Durch diversifizierte Fragetechniken und Methoden entdeckt der Klient neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten.
Coaching kann auch technischer geprägt sein: In einem Telefon-Coaching können Sie beispielsweise bestimmte Werkzeuge der telefonischen Kommunikation üben. Hier spielen bei mir ein individuelles Eingehen auf Ihre persönlichen Fragestellungen sowie ein anwendungsbezogenes Feedback eine wichtige Rolle.
Beratung ist die fachliche Unterstützung bei der Lösung von bestimmten unternehmensbezogenen Problemstellungen. Ich als Beraterin erarbeite mithilfe meines Fachwissens konkrete Lösungsvorschläge und -strategien, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
Welche Interventionen sinnvoll sind, wer daran beteiligt werden soll, ob virtuelle oder vor-Ort-Maßnahmen, oder eine Kombination von beiden Formaten, das alles entscheiden wir in einem gemeinsamen Beratungsgespräch.
Wo möchten Sie am Ende des Beratungsprozesses ankommen? Welche Veränderungen streben Sie konkret an? Was wurde bisher erreicht und was steht noch an? Mit welchen Widerständen rechnen Sie? Mit diesen und anderen Fragen entwickeln wir Ihr Zielbild und definieren passende Maßnahmen für dessen nachhaltige Erreichung.
Training & Workshops
Meine Arbeit mit Groß- und Kleingruppen ist individuell und praxisorientiert. In Trainingsformaten mit maßgeschneiderten Inhalten beschäftigt sich die Gruppe intensiv mit Herausforderungen aus ihrem Business-Umfeld. Sie probiert neue Verhaltensweisen in interaktiven Sequenzen, Übungen und Rollenspielen aus. Der Praxisanteil beträgt bei meinen Trainings immer mindestens 70%. Beispielweise können Personalberater in einem mehrtägigen Training die Werkzeuge des klassischen Headhuntings kennenlernen. Oder Führungskräfte können lernen, wie sie ein internationales Team virtuell führen können.
Wenn ein offeneres Format gewünscht ist, sind moderierte Workshops ein effektives Mittel. In diesem Fall ist meine Rolle, die Gruppe mit Fingerspitzengefühl abzuholen und einen effektiven Austausch zu ermöglichen. Zum Beispiel kann ich Personalabteilungen unterstützen, Strategien für eine außerordentliche Candidate Experience oder eine gewinnende Arbeitgebermarke zu definieren.
E-Learning Formate
Ob es um eine Webinar-Reihe, einen unternehmensinternen Podcast oder themenspezifische
Learning Nuggets gehen soll – Sie bekommen von mir sowohl die inhaltliche Gestaltung als auch die
technische Umsetzung Ihres innovativen Weiterbildungsangebots. Ich stehe Ihnen dabei als Didaktik-
Expertin und erfahrene Medien-Produzentin zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein professionelles
Netzwerk von Studios und Designer der Berliner Szene zugreifen.
Digitale Formate können mit Präsenzveranstaltungen wie Trainings, Workshops und Coaching vor Ort
verknüpft werden, um eine 360°-Lernerfahrung zu ermöglichen. Sprechen Sie mich auf Ihr Vorhaben
an. Ich freue mich, Sie inspirieren und unterstützen zu dürfen.
Luisa Scalvini Consulting | Heiligendammer Strasse 23 | 14199 Berlin
