Weiterentwicklung durch Kompetenz

Für die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter sind erfolgskritische Kompetenzen essentiell, die Ihr Unternehmens weiterbringen. Diese Kompetenzen schule ich in interaktiven Formaten mit Selbstreflexion, individuellem Feedback und einem hohem Praxisanteil. Je nach Bedarf virtuell und live bei Ihnen vor Ort.

Eine Kompetenz ist nicht nur etwas, was auf dem Papier oder auf einem Zertifikat steht. Sie zeigt sich im täglichen Handeln. Zum Aufbau einer Kompetenz braucht man Wissen und Können, aber auch zusätzlich praktische Übung über einen längeren Zeitraum. Ich begleite Sie dabei, Soll-Kompetenzen in Ihrem Zielbereich zu definieren und nachhaltig zu etablieren.

Schlüsselkompetenzen in einer komplexen, vernetzten und von schnellen Veränderungen geprägten Welt sind Führungskompetenz und Kommunikationskompetenz.

Führung durch Kompetenz

Klassisch geprägte Führung, also die Fähigkeit, Menschen bewusst zu definierten Zielen bewegen zu können, reicht in der heutigen Welt nicht mehr aus. Wer heute erfolgreich führen will, muss offen für Veränderung sein und Mitarbeiter emotional mitnehmen können. Dazu gehört ganz wesentlich das Erforschen und hinterfragen der eigenen Haltung im Umgang mit Chaos und Komplexität.

Einige Themengebiete, die ich abdecke, sind:

Virtuelles Führen

-1

Laterales Führen (Führen ohne disziplinarische Verantwortung)

-2

Führen von heterogenen Teams

-3

Erkunden

Gesundes Führen

-4

Selbstführung

-5

Kommunikations-Kompetenz

Kommunikation ist die Kompetenz, Inhalte klar, empfängerorientiert, wertschätzend und authentisch zu vermitteln sowie aufzunehmen. Und das sowohl verbal als auch nonverbal.

Gute Business-Kommunikation ist in unserer vernetzten, sich rasch verändernden Arbeitswelt das A-und-O. Sie ermöglicht effiziente Arbeitsabläufe, weniger Reibungsverlust durch interne Streitigkeiten, das Halten guter Mitarbeiter, eine höhere Kundenzufriedenheit und nicht zuletzt Ressourcen- und Zeitersparnis.

In meiner Karriere als Headhunter und Coach habe ich stets in komplexen Umfeldern mit mehreren Stakeholdern und unterschiedlichsten Ansprechpartnern agiert. Ich weiss, wie man Projekte unter Druck kommunikativ nach vorne bringt und wie man mit Fingerspitzengefühl sensible Themen behandelt.

Teamkommunikation und New Work

Meine Schwerpunkte, Ihre Stärke:

Digitale Kommunikation

Instrumente der Gesprächsführung

Moderation von Besprechungen und Meetings

Führungs-Kommunikation

Agiles Arbeiten

Berufliche Weiterentwicklung

Erfolg durch Kompetenz

Als langjähriger Coach von Geschäftsführern und Executives und mit meiner Erfahrung in der Leitung von Teams und Projekten auf internationaler Ebene kann ich Ihre Mitarbeiter für die Führung von heute fit machen.

Zielgruppe meiner Weiterbildungsmaßnahmen zur Stärkung der Führungskompetenz sind Führungskräfte mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung

Virtuelles Führen

Kompetenz durch Führung:

Laterales Führen (Führen ohne disziplinarische Verantwortung)

Führen von heterogenen Teams

Selbstführung

Gesundes Führen

Agiles Führen

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